Entrenamiento Intensivo de
SCRUM MASTER

Este taller ofrece las bases para la adopción de SCRUM en las empresas. Además de las prácticas concretas del modelo, se intentará cubrir los principios y criterios para la adecuación a la empresa; y las implicaciones de la agilidad en las otras áreas de la empresa.

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Contenido
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Introducción

SCRUM es una de las metodologías ágiles más adoptadas en los últimos tiempos en las áreas de desarrollo de productos en general.

Desde el punto de vista pedagógico, las metodologías ágiles constituyen un desafío mayúsculo, dado que comparten con juegos como el ajedrez, la paradoja del aprendizaje práctico: las reglas se explican en minutos, pero el verdadero aprendizaje se realiza únicamente mediante su utilización. Este curso intenta entusiasmar y formar al asistente en la utilización de SCRUM, tratando internalizar los conceptos de forma práctica.

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Información general

- Duración: 16 horas
- Inicio: 22/09/2017 y 23/09/2017
- Cupo: 20 alumnos

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Objetivos

El objetivo principal del taller es introducir de manera vivencial los principios fundamentales de la metodología ágil de mayor adopción en la industria, dotando a los participantes de los conocimientos teóricos y prácticos del framework de gestión de proyectos SCRUM.

Profundizar el conocimiento y aprender los componentes del modelo SCRUM de forma práctica. Conocer los roles y responsabilidades, las ceremonias y los artefactos más comúnmente utilizados por SCRUM. Aprender las técnicas de estimación y que métricas ágiles podemos obtener. Realizar la planificación y seguimiento de proyectos por medio de SCRUM.

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Formato

Tipo taller (workshop) realizado con ejercicios, simulaciones y juegos que permitan a los participantes comprender e internalizar los conceptos y valores de SCRUM.

Se desarrollará el temario explicando los conceptos teóricos y realizando ejercicios de simulación que apliquen dichos conceptos en la práctica a los efectos de lograr una mayor comprensión de los mismos, y que a su vez sirvan como disparadores para lograr una mayor discusión y comprensión de la metodología.

La idea de utilizar ejercicios y juegos, para luego explicar los conceptos básicos del framework SCRUM en función del resultado de los mismos, es lograr que los participantes internalicen los conceptos y obtengan una mayor compresión del espíritu de SCRUM. Uno de los principios básicos de SCRUM es la inspección y adaptación permanente con el objetivo de obtener el mejor producto posible en función del contexto en el que se lo desarrolla. El curso intenta seguir este mismo enfoque, adaptándose a las necesidades y realidades de sus asistentes durante el mismo dictado.

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Contenido

Tal como se mencionó, el temario se podrá ir ajustando a las necesidades particulares del grupo al momento del dictado de la capacitación. Sin embargo, es posible delinear un esqueleto general de los temas que se cubren durante el mismo. Los temas a tratar serán los siguientes, aunque no necesariamente se detallan en orden:


  • Introducción
  • · Agile Manifesto, principios y valores.
  • · Breve introducción a SCRUM

  • Roles de SCRUM
  • · El Equipo Scrum
  • · El Scrum Master
  • · El Scrum Product Owner

  • Ceremonias de SCRUM
  • · Sprint Planning Meeting
  • · Daily Scrum Meeting
  • · Sprint Review Meeting
  • · Sprint Retrospective Meeting

  • Artefactos de SCRUM
  • · Product Backlog
  • · Product Increment
  • · Sprint Backlog
  • · Burndown Charts

  • El espíritu de SCRUM
  • · Valores de SCRUM
  • · Respeto (Respect)
  • · Foco (Focus)
  • · Compromiso (Commitment)
  • · Apertura (Openness)
  • · Coraje (Courage)

  • Requisitos y visión del producto
  • · Definición de la visión del producto
  • · User Stories en SCRUM
  • · Backlog Grooming
  • · Definición de DONE

  • Planificación, seguimiento y control
  • · Sprints y organización general
  • · Estimación · Planning Poker
  • · ¿Por qué promovemos estimaciones relativas?
  • · Métricas básicas
  • · Taskboard
  • · Estructura y dinámica
  • · Cómo utilizarlo en las Daily Meeting

  • Técnicas de Retrospectiva
  • · Retrospectiva de "latido de corazón"
  • · Basic heartbeat retrospectives
  • · Práctica intensiva de retrospectiva

  • Temas tentativos a ser priorizados por los asistentes junto con lo que emerja a lo largo del curso:
  • · Culturas organizacionales y Scrum
  • · Facilitación
  • · Scrum para proyectos de gran tamaño
  • · Scrum distribuido geográficamente
  • · Release Planning

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