Esta diplomatura está diseñada para dueños de negocio, emprendedores, encargados y socios que gestionan -o están por gestionar- un negocio propio y quieren comprender sus finanzas para tomar decisiones cotidianas con mayor claridad. No requiere conocimientos previos de contabilidad ni de finanzas.A lo largo de 16 encuentros, el trabajo parte de la realidad del negocio o proyecto de cada estudiante. La propuesta combina conceptos elementales con herramientas simples para analizar ingresos, costos, márgenes, precios, rentabilidad, caja, impuestos, previsión y financiamiento, con anclaje en el contexto argentino y aplicación práctica desde cada clase.
¿Qué vas a aprender?
- • Cómo separar el dinero personal del dinero del negocio y por qué esa separación es la base de decisiones financieras claras.
- • La lectura elemental de los números de un negocio: cuánto entra, cuánto sale y si al final del mes existe una ganancia real.
- • Cómo analizar costos, márgenes y precios para saber si un producto o servicio conviene y evitar resignar rentabilidad.
- • Cómo seleccionar y monitorear indicadores clave (KPIs) simples para observar la salud del negocio.
- • Cómo armar un presupuesto y un flujo de caja simple, y proyectar escenarios ante la incertidumbre del contexto argentino.
- • Lo elemental del mapa impositivo y previsional de un emprendedor: monotributo, autónomo, ARCA y aportes propios.
- • Cómo evaluar si conviene pedir un crédito, comparar alternativas de financiamiento y comprender qué se está pagando.
- • Cómo decidir con criterio qué hacer con la ganancia del negocio: reinvertir, ahorrar o retirar.
- Objetivos
- • Brindar herramientas financieras elementales para comprender la situación económica del negocio y diferenciarla de las finanzas personales.
- • Desarrollar criterios prácticos para analizar costos, márgenes, precios, rentabilidad, caja e indicadores clave.
- • Introducir nociones aplicadas sobre presupuesto, proyección de escenarios, mapa impositivo y previsional y alternativas de financiamiento.
- • Favorecer decisiones informadas sobre crédito, capital de trabajo, reinversión y retiro de ganancias a partir de los números del propio negocio.
- Competencias a desarrollar
- • Interpretar ingresos, costos, ganancia y movimientos de caja de un negocio de manera elemental.
- • Calcular márgenes, revisar precios y estimar la rentabilidad de productos o servicios.
- • Construir un panel simple de indicadores y proyectar escenarios optimista, base y pesimista.
- • Reconocer obligaciones impositivas y previsionales elementales vinculadas con un negocio en Argentina.
- • Comparar alternativas de financiamiento y créditos considerando el Costo Financiero Total (CFT).
- • Elaborar un plan financiero integral que articule decisiones del negocio y de la persona dueña.
Metodología
- Cursado por streaming con clases en vivo. Cada encuentro combina una base conceptual breve con trabajo práctico sobre plantillas simples, aplicadas de inmediato al negocio real o en formación de cada estudiante.
- • Clases en vivo con explicaciones en lenguaje accesible y sin tecnicismos innecesarios.
- • Trabajo práctico con planillas, calculadoras, checklists y cuestionarios guiados.
- • Aplicación de cada herramienta a la situación real o al proyecto del estudiante.
- • Construcción progresiva de un plan financiero propio a lo largo de los 16 encuentros.
Modalidad de Formación
Streaming
Perfecta si no estás en Córdoba o si preferís estudiar desde tu casa. Asistís en vivo a las mismas clases que los alumnos presenciales, interactuando por Zoom.
Plan de Estudio
Bloque 1 - Punto de partida: entender los números del negocio y los propios
- Por qué mezclar la billetera personal y la del negocio es el error más común y más costoso al empezar. La idea de "sueldo del dueño" frente a la ganancia del negocio.
- Primer diagnóstico simple: situación financiera personal y del negocio, en paralelo.
- Actividad práctica: autodiagnóstico financiero doble (personal + negocio) en planilla, con detección de mezclas de fondos.
- Qué es facturar, qué es ganar y por qué no son lo mismo. Ingresos, costos y ganancia explicados sin vocabulario contable.
- Diferencia entre tener plata en la cuenta y tener ganancia real.
- Actividad práctica: cálculo simple de la ganancia mensual del negocio propio, mes a mes.
- Qué es un costo fijo y un costo variable, explicado con ejemplos cotidianos. Cómo calcular el margen de un producto o servicio.
- Cómo poner un precio que cubra costos, deje ganancia y sea competitivo. Errores frecuentes: no cobrar el propio trabajo y no actualizar precios por inflación.
- Actividad práctica: calculadora simple de margen y precio aplicada a uno o más productos o servicios propios.
- Qué es un flujo de caja explicado en términos simples: plata que entra y plata que sale, mes a mes. Por qué un negocio puede tener ganancia "en el papel" y quedarse sin plata igual.
- Estacionalidad del negocio: meses buenos y meses flacos.
- Actividad práctica: planilla de flujo de caja simple proyectada a los próximos 3 meses.
Bloque 2 - Rentabilidad y decisiones con números
- Qué es un indicador (KPI) y para qué sirve monitorearlo. Un conjunto de indicadores elementales y suficientes: ganancia mensual, gasto por categoría, ticket promedio y nivel de caja disponible.
- Cómo armar un panel simple para mirar una vez por semana o por mes.
- Actividad práctica: panel de indicadores propio, con los 4 o 5 números que cada estudiante decide monitorear.
- Cómo saber cuáles son los productos o servicios que realmente dejan ganancia y cuáles "hacen ruido" pero no rinden.
- Idea elemental de rentabilidad por línea, sin necesidad de un sistema de costeo complejo.
- Actividad práctica: ranking simple de productos o servicios propios según rentabilidad estimada.
- Señales de alerta que cualquier dueño de negocio puede detectar sin ser especialista: caída sostenida de ventas, aumento de costos sin aumento de precio, uso creciente de la tarjeta del negocio y atraso en pagos a proveedores.
- Por qué conviene mirar estas señales todos los meses, no solo cuando ya hay un problema.
- Actividad práctica: checklist propio de alertas, aplicado a la situación actual del negocio.
- Qué es proyectar y por qué sirve, incluso en un contexto cambiante como el argentino.
- Cómo armar tres escenarios simples (optimista, base y pesimista) sin necesidad de fórmulas complejas y usarlos para decidir con anticipación.
- Actividad práctica: proyección a 3 meses del negocio propio en los tres escenarios.
Bloque 3 - Impuestos, estructura y previsión, en criollo
- Diferencias elementales entre monotributo, autónomo/responsable inscripto y una sociedad, explicadas sin tecnicismos.
- Qué conviene explorar según el tamaño y el tipo de negocio, en términos simples. Cuándo tiene sentido consultar a un contador para dar el siguiente paso.
- Actividad práctica: cuestionario guiado para identificar qué estructura conviene explorar según la situación propia.
- Qué impuestos paga habitualmente un negocio chico o mediano en Argentina: IVA, Ganancias e Ingresos Brutos, explicados de forma elemental.
- El rol de ARCA (ex AFIP) en la vida cotidiana de un monotributista o pequeño contribuyente. Calendario impositivo básico, sin necesidad de memorizar normativa.
- Actividad práctica: calendario impositivo propio con las fechas y obligaciones elementales del negocio.
- Cómo funcionan los aportes previsionales de un monotributista o autónomo, explicado en términos simples.
- El problema específico de no tener aguinaldo ni vacaciones pagas propias al ser dueño del propio negocio. Alternativas simples de ahorro personal para complementar la jubilación futura.
- Actividad práctica: estimación simple de cuánto se está aportando hoy y qué brecha personal conviene empezar a cubrir con ahorro propio.
Bloque 4 - Financiamiento y caja
- Alternativas de financiamiento accesibles para un negocio chico o mediano: bancos, líneas PyME, fintech, adelantos y financiamiento de proveedores.
- Cuándo tiene sentido financiarse y cuándo es mejor esperar o buscar otra alternativa.
- Actividad práctica: mapa simple de opciones de financiamiento disponibles según el negocio propio.
- Qué es el Costo Financiero Total (CFT) explicado en términos simples y por qué es el dato que más importa antes de tomar una deuda.
- Cómo comparar dos ofertas de crédito de forma simple y objetiva. Errores frecuentes al endeudar un negocio.
- Actividad práctica: comparación simple de dos alternativas de crédito reales o de ejemplo, mirando el CFT.
- Qué es el capital de trabajo, explicado sin tecnicismos: la plata que el negocio necesita tener disponible para funcionar día a día.
- Por qué cobrar tarde y pagar rápido ahoga a cualquier negocio, sin importar cuánto venda. Ideas simples para mejorar los tiempos de cobro y de pago.
- Actividad práctica: revisión de los tiempos de cobro y pago del negocio propio y una propuesta simple de mejora.
Cierre
- Cómo decidir, mes a mes, qué parte de la ganancia se reinvierte en el negocio y qué parte se retira como ingreso personal del dueño.
- La importancia de dejar un colchón de reserva antes de retirar. El riesgo de descapitalizar el negocio por retiros que no se planifican.
- Actividad práctica: regla simple y propia de distribución de la ganancia mensual.
- Repaso integrador de las 15 clases anteriores. Comparación entre el diagnóstico de la Clase 1 y la situación actual.
- Armado del plan financiero simple e integral: números del negocio bajo control, estructura impositiva elemental resuelta, previsión personal en marcha y regla propia de reinversión y retiro.
- Presentación breve del plan propio ante el grupo (taller integrador) y devolución del cuerpo docente.
- Actividad práctica: integración y presentación del plan financiero propio.
Dirigido a
- • Sos dueño/a de un negocio, emprendedor/a, encargado/a, socio/a o estás por iniciar un proyecto propio.
- • No tenés formación previa en contabilidad ni en finanzas, y no la necesitás para este programa.
- • Sentís que las finanzas de tu negocio se te escapan de las manos y no sabés con certeza si estás ganando o perdiendo dinero.
- • Tomás decisiones de precio, financiamiento o inversión de tu negocio a intuición, sin indicadores claros.
- • Buscás un programa práctico, aplicado a tu propio negocio desde la primera clase, sin necesidad de dominar técnicas contables o financieras avanzadas.
Certificación
- Certificado Privado emitido por Instituto Superior Santo Domingo.
Estudiar en Santo Domingo
Formaciones relacionadas
Marketing digital e IA
Administración de Empresas
Información del cursado
Streaming, con clases en vivo.
16 encuentros
Nivel Principiante
Prof. Nicolás García
No requiere conocimientos previos
Fecha a confirmar
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